Indicadores
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Fórmula
de Cálculo
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Resultados(34)
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Avance(35)
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Notas
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2005 |
2006 |
Días No Trabajados
Promedio Mensual Número de días no trabajados por
funcionario. |
(N°
de días de licencias médicas, días administrativos
y permisos sin sueldo año t/12)/ Dotación Efectiva
año t |
1,69 |
1,68 |
100.60 |
1 |
Razón
o Tasa de Rotación de Personal
Porcentaje de egresos del servicio respecto de la dotación
efectiva. |
(N°
de funcionarios que han cesado en sus funciones o se han retirado
del servicio por cualquier causal año t/ Dotación
Efectiva año t ) *100 |
1,86 |
5,10 |
36,41 |
1 |
Movimientos
de Personal
Porcentaje de egresos de la dotación efectiva por causal
de cesación. |
|
|
|
|
|
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(N°
de funcionarios Jubilados año t/ Dotación Efectiva
año t)*100 |
0,75
|
0,00
|
0,00
|
1 |
|
(N°
de funcionarios fallecidos año t/ Dotación Efectiva
año t)*100 |
0,22 |
0,37 |
- |
- |
|
(N°
de retiros voluntarios año t/ Dotación efectiva año
t)*100 |
0,67 |
1,25 |
53,60 |
1 |
|
(N°
de otros retiros año t/ Dotación
efectiva año t)*100 |
0,22 |
3,52 |
6,25 |
1 |
Tasa de
recuperación de
funcionarios |
|
N°
de funcionarios ingresados año t/ N° de funcionarios
en egreso año t) *100 |
1,68 |
0,58 |
34,52 |
1 |
Grado
de Movilidad en el servicio
Porcentaje de funcionarios de
planta ascendidos respecto de
la Planta Efectiva de Personal. |
(N°
de Funcionarios Ascendidos y promovidos) /
(N° de funcionarios de la Planta Efectiva)*100 |
24,20 |
0,00 |
0,00 |
2 |
Grado de Movilidad
en el servicio
Porcentaje de funcionarios a
contrata recontratados en grado superior respecto del N° de
funcionarios a contrata Efectiva. |
(N° de funcionarios
recontratados en grado superior, año t)/(Contrata Efectiva
año t)*100 |
6,23 |
6,94 |
111,40 |
2 |
Capacitación
y Perfeccionamiento del Personal
Porcentaje de Funcionarios Capacitados en el año respecto
de la Dotación efectiva.
Porcentaje de becas(36)
otorgadas respecto a la Dotación Efectiva. |
(N° funcionarios Capacitados año t/ Dotación efectiva
año t)*100
|
70,12 |
70,20 |
100,11 |
2 |
N°
de becas otorgadas año t/ Dotación efectiva año
t) *100 |
0,74 |
2,20 |
297,29 |
2 |
Promedio anual de horas
contratadas para capacitación por funcionario. |
(N° de horas
contratadas para Capacitación año t /N° de funcionarios
capacitados año t) |
81,20 |
98,50 |
121,30 |
2 |
Grado
de Extensión de la Jornada
Promedio mensual de horas extraordinarias realizadas por funcionario. |
(N°
de horas extraordinarias diurnas y nocturnas año t/12)/ Dotación
efectiva año t |
4,47 |
3,31 |
143,20 |
1 |
Evaluación
del Desempeño (37)
Distribución del personal de acuerdo a los resultados de
las calificaciones del personal.
|
Lista
1 %
de Funcionarios |
99,62 |
98,67 |
100,67 |
2 |
Lista
2 %
de Funcionarios |
0,34 |
1,27 |
373,52 |
2 |
Lista
3 %
de Funcionarios |
0,11 |
0,23 |
209,09 |
2 |
Lista
4 %
de Funcionarios |
- |
- |
- |
- |
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34) La información corresponde al período Enero 2005 - Diciembre
2005 y Enero 2006 - Diciembre 2006.
35) El avance corresponde a un índice con una base 100, de tal
forma que un valor mayor a 100 indica mejoramiento, un valor menor a 100
corresponde a un deterioro de la gestión y un valor igual a 100
muestra que la situación se mantiene.
Para calcular este avance es necesario, previamente, determinar el sentido
de los indicadores en ascendente o
descendente. El indicador es ascendente cuando mejora la gestión
a medida que el valor del indicador aumenta y es
descendente cuando mejora el desempeño a medida que el valor del
indicador disminuye.
36) Considera las becas para estudios de pregrado, postgrado y/u otras
especialidades.
37) Esta información se obtiene de los resultados de los procesos
de evaluación de los años correspondientes.
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